Zusammen mit den beiden Autoren des Erfolgsbuchs „Die-Dolce-Vita-Strategie“, Loredana Meduri und Alessandro Spanu, haben wir diesen Kurs entwickelt.

Bei allem Ehrgeiz, Zielen und Sachzwängen ist es schade, wenn die Leichtigkeit, Zufriedenheit und Freude verloren geht.

Immer mehr Menschen empfinden innerhalb der Herausforderungen rund um die neue Arbeitswelt, die unsicherer, schnelllebiger und volatiler ist, zunehmend eine Schwere in Ihrem täglichen Sein.

Wünschen Sie sich auch mehr Leichtigkeit, Gelassenheit und Souveränität im Umgang mit hohen Anforderungen?

Loredana Meduri und Alessandro Spanu sind Italiener und in Deutschland aufgewachsen. Sie zeigen auf, wie man deutsche Tugenden wie Fleiß, Struktur und Disziplinen kombiniert mit eher südländischen Tugenden der Spontanität, Kreativität, Optimismus und emotionale Farbenvielfalt.

Behandelt werden Themen wie: Frustration, Perspektivenwechsel, Stress, Unzufriedenheit, Veränderungen, Fehlerkultur, unterschiedliche Persönlichkeiten, das Zulassen von Emotionen, Digitalwahn, Atmosphäre im Betrieb, Resilienz und Wertschätzung.

Lernen Sie, in 24 Mikrolerneinheiten (dies ist Teil 1), das Spiel der neuen Arbeitswelt leicht gewinnbar zu machen, indem Sie sich von der Dolce-Vita-Strategie inspirieren lassen!

Digitalisierung, Veränderungen, Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Uneindeutigkeit sind nur einige Schlagworte, die hindeuten auf eine Welt, in der sich einige Spielregeln gewandelt haben. Zum Themenkomplex Agilität haben wir drei Module entwickelt, die aus jeweils 12 Mikro-Lerneinheiten bestehen.

Modul 1 (dieses Modul): Agiles Mindset – Denken für eine neue Welt

In diesem Modul wird aufgezeigt, was sich verändert hat und welches Umdenken erforderlich ist, um weiterhin erfolgreich zu sein, d.h. auch in naher Zukunft noch eine wirtschaftliche Relevanz haben. Der Fokus liegt hierbei auf Einstellungen und Handlungsweisen, die notwendig sind für eine Unternehmenskultur, die stärker von Agilität, Innovation und Proaktivität statt von Statik geprägt sein soll.